Projekt
Projektmanagement ist das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Tatsächlich sind die Tätigkeiten und Abläufe eines Projektes sehr oft die gleichen, egal ob in der Bauwirtschaft oder z. B. in der IT. Es geht darum, eine Aufgabe zu initiieren, zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und zu Ende zu führen.
Damit Ihre Vorhaben auf den Punkt gebracht werden, biete ich Ihnen die nachstehenden Dienstleistungen an.
Bauherrnvertreter
Als Bauherrnvertreter bin ich ein aktives Bindeglied zwischen dem Bauherrn und dem Projektteam. Die Gesamtleistung der Bauherrnvertretung umfasst idealerweise die klassischen Leistungsbilder der Projektentwicklung und des Projektmanagements (inkl. Projektleitung und Projektsteuerung). Ich übernehme in Abstimmung mit Ihnen Ihre Interessen und setze diese in Ihren Vorhaben um, damit sie auf den Punkt gebracht werden.
Projektleiter
Als Leiter Ihres Projektes organisiere ich die Projekte für Sie und bringe diese erfolgreich zum Abschluss. Ich definiere in der Vorbereitungsphase das Ziel, das Budget und die Termine und plane die einzelnen Projektschritte. Das Team, das für die Durchführung des Projekts bestimmt ist, koordiniere und motiviere ich für Sie.
- Kommunikation
- Projektorganisation
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Leitung
- Umfeldmanagement (Mitarbeiterführung)
- Projektcontrolling
QM im Ausbau
Als Qualitätsmanager koordiniere ich die Umsetzung der auszuführenden Leistungen gemäß den Anforderungen sowie Ihres Qualitätsanspruches. Hinsichtlich der Umsetzbarkeit und Machbarkeit überprüfe und beurteile ich mögliche Optimierungspotentiale, so dass die Qualität und der Kostenrahmen eingehalten oder verbessert bzw. optimiert werden können.
- Umsetzbarkeit prüfen
- Einführung der Prozesse
- Sicherstellung der Prozesse
- Optimierung der Prozesse
- Kostenüberwachung
- Überwachen der Mängelbeseitigung
Umweltbaubegleitung
Seit der Einführung des Umweltschadensgesetzes wird immer mehr bei Genehmigungs-bescheiden oder Baugenehmigungen ein Umweltbaubegleiter (UBB) gefordert. Hier unterstütze ich bei der Planung und begleite die Ausführung. Auch dieser Bereich ist im Consultant ein Bestandteil des Risikomanagements, um eventuelle Kostensteigerung im Griff zu haben.