Nichts ist mehr von Stabilität geprägt. Die Materialien werden von Tag zu Tag teurer. Dazu kommt noch, dass die Materialien an sehr starke Preisschwankungen am Markt gekoppelt sind. Die Firmen sind nicht mehr in der Lage, aussagekräftige Angebot abzugeben, die mehr als 1 Woche Gültigkeit haben. Es ist kein Einzelfall mehr, dass Unternehmen wegen Lieferschwierigkeiten die geplante Bauzeit nicht mehr einhalten können und dafür sehr hohe Konventionalstrafen zahlen müssen. Durch die Materialpreissteigerung haben Firmen bei bestehenden alten Aufträgen das Problem, dass sich der kalkulierte Gewinn verringert oder gar die Projekte im Minus abgeschlossen werden. Nicht selten haben Firmen durch Lieferkettenunterbrechungen und daraus resultierenden Lieferschwierigkeiten das Problem, dass sie die Projekte nicht aneinanderhängend fertigstellen können. Daraus ergibt sich für die Firmen Leerlauf, aber die Mitarbeiter müssen weiter bezahlt werden. Das Schlimmste dabei: der Kunde wird verärgert. Als Ihr Projekt- /Prozessmanager habe ich einen festen Blick auf das gesammte Vorhaben und überwache die Vertragserfüllung. Und/oder sorge für alternative Wege und Lösungen.
Die Energiekosten steigen und steigen, viele Menschen in Deutschland fürchten sich vor hohen Nebenkosten-Abrechnungen. Firmen haben Angst, dass die Energiekosten den gesamten Gewinn auffressen werden. Die Angst ist bei dem Privat- wie Geschäftsmann vorhanden. Wie groß ist mein Energieverlust, hätte ich doch schon auf erneuerbare Energie umgerüstet... Wie kalt wird es nach dem schönen Sommer wohl im Winter? Müssen wir uns vor eiskalten Temparaturen fürchten, die das Loch im Portmonnaie noch größer machen... oder können wir doch aufatmen, weil der Winter mild wird? Es ist möglich mit kleinen Maßnahmen und neuster Technik den steigenden Kosten entgegen zu wirken?