Nichts ist mehr von Stabilität geprägt. Die Materialien werden von Tag zu Tag teurer. Dazu kommt noch, dass die Materialien an sehr starke Preisschwankungen am Markt gekoppelt sind. Die Firmen sind nicht mehr in der Lage, aussagekräftige Angebot abzugeben, die mehr als 1 Woche Gültigkeit haben. Es ist kein Einzelfall mehr, dass Unternehmen wegen Lieferschwierigkeiten die geplante Bauzeit nicht mehr einhalten können und dafür sehr hohe Konventionalstrafen zahlen müssen. Durch die Materialpreissteigerung haben Firmen bei bestehenden alten Aufträgen das Problem, dass sich der kalkulierte Gewinn verringert oder gar die Projekte im Minus abgeschlossen werden. Nicht selten haben Firmen durch Lieferkettenunterbrechungen und daraus resultierenden Lieferschwierigkeiten das Problem, dass sie die Projekte nicht aneinanderhängend fertigstellen können. Daraus ergibt sich für die Firmen Leerlauf, aber die Mitarbeiter müssen weiter bezahlt werden. Das Schlimmste dabei: der Kunde wird verärgert. Als Ihr Projekt- /Prozessmanager habe ich einen festen Blick auf das gesammte Vorhaben und überwache die Vertragserfüllung. Und/oder sorge für alternative Wege und Lösungen.
Mit Fachkräftemangel meinen die meisten nur, dass kein Nachwuchst da ist. Jedoch ist das nicht das einzige Problem, das Fachkräftemangel mit sich bringt. Unternehmen können nicht wachsen oder sich am Markt etablieren, um zu konsolidieren. Die Fertigstellungstermine von Projekten können meistens durch Arbeitskräftemangel nicht mehr eingehalten werden. Dadurch, dass Unternehmen wegen ihrer Größe gezwungen sind, Aufträge günstig anzunehmen, um den Hunger nach Projekten zu stillen, kommt es zur Projektüberlastung mit schwerwiegenden Folgen. Hier steige ich ein für Sie als Interimsmanager, Projektleiter, Bauleiter oder Bauherrenvertreter...